Một khu liên hợp hơn 400 ha với nhiều công trình quy mô lớn cần mô hình kinh doanh rõ ràng để duy trì hoạt động lâu dài.

Kinh tế thể thao: khu liên hợp tạo ra doanh thu thế nào?
Phối cảnh sân vận động VinFast – Trống Đồng 135.000 chỗ ngồi (Ảnh: cafef.vn, 14/08/2026)

Nguồn thu từ sự kiện

Nguồn thu trực tiếp nhất là từ các sự kiện: tiền thuê địa điểm, chia sẻ doanh thu bán vé và các khoản liên quan.

Với sân vận động 135.000 chỗ, một sự kiện lớn có thể mang lại doanh thu đáng kể. Tuy nhiên, tần suất các sự kiện quy mô này không cao, nên đây không thể là nguồn thu duy nhất.

Kinh tế thể thao: khu liên hợp tạo ra doanh thu thế nào?
Công trường sân vận động Trống Đồng giai đoạn san nền, ép cọc (Ảnh: hanoimoi.vn, 19/03/2026)

Nguồn thu từ dịch vụ trong sự kiện

Ở các sân vận động lớn trên thế giới, doanh thu từ ăn uống, đồ lưu niệm và dịch vụ tại chỗ chiếm tỷ trọng lớn, đôi khi vượt cả doanh thu bán vé.

Hệ thống ghế thông minh kết nối 5G cho phép khán giả đặt dịch vụ ngay tại chỗ ngồi, giải pháp đã chứng minh hiệu quả trong việc tăng doanh thu dịch vụ.

Các tiện ích này phục vụ cả cư dân khu đô thị Vinhomes Global Sportia lẫn khách tới dự sự kiện.

Nguồn thu từ thể thao thường ngày

Đây là mảng ổn định nhất: tổ hợp khoảng 300 sân tennis, pickleball, padel, hai sân golf 18 hố và các tiện ích thể thao khác phục vụ nhu cầu hằng ngày của cư dân và du khách.

Với khu đô thị dự kiến khoảng 800.000 dân, thị trường tại chỗ là rất lớn.

Kinh tế thể thao: khu liên hợp tạo ra doanh thu thế nào?
Bốn khán đài A, B, C, D của sân vận động thi công đồng loạt (Ảnh: vtcnews.vn, 25/06/2026)

Nguồn thu từ bất động sản và dịch vụ

Khách sạn, trung tâm thương mại, khu ẩm thực và các dịch vụ khác trong khu liên hợp tạo dòng tiền độc lập với lịch sự kiện thể thao.

Ngoài ra, giá trị bất động sản trong khu đô thị bao quanh cũng được hưởng lợi từ hệ tiện ích này, đây là nguồn giá trị gián tiếp nhưng đáng kể với chủ đầu tư.

Nguồn thu từ tài trợ và bản quyền

Với các công trình biểu tượng, hợp đồng tài trợ, quảng cáo trong sân và bản quyền hình ảnh là nguồn thu quan trọng. Việc sân mang tên thương hiệu VinFast cũng nằm trong logic khai thác giá trị này.

Chi phí cần cân đối

Ở phía đối diện là chi phí vận hành và bảo trì: điện, nước, nhân sự, bảo trì hệ mái đóng mở, chăm sóc mặt cỏ, xử lý nước cho trung tâm thể thao dưới nước và duy trì hàng trăm sân thể thao.

Bài học từ nhiều công trình thể thao lớn trên thế giới cho thấy đây là bài toán không đơn giản, và mô hình khu liên hợp đa chức năng chính là cách giảm rủi ro này.

Thương hiệu VinFast hiện có nhiều dòng xe điện khác nhau, ví dụ Vinfast VF Wild.